2月28日，集团公司召开2024年工作会暨一届二次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神以及省、市、雨山区系列会议有关精神，认真落实中铁二十三局及中铁二十三局二公司2024年工作会暨四届四次职工代表大会等系列会议精神，全方位深度回顾2023年工作情况，科学研判当前形势和任务，部署2024年重点工作，动员广大干部职工统一思想、坚定信心、迎难而上、奋力进取，持续按照“融合一体，夯实三基”工作要求，努力开创集团公司量质双升、高质量发展新局面。
会议现场
集团公司董事长丁传宝发表题为《提质增量促发展 聚心凝力勇争先》的讲话，总经理张德才作题为《强化组织能力建设 加速提质增效步伐 努力开创集团公司量质双升发展新局面》的行政工作报告。纪委书记、工会主席王秀勤主持大会。党委书记蒋勇等其他领导班子成员及高级顾问陶德友出席会议，中铁二十三局二公司16名代表列席会议。
丁传宝讲话
会议指出，2023年是公司发展史上极具里程碑意义的一年，公司在股权改革重组后，快速完成工商注册变更和新公司揭牌，引进中国铁建先进企业管理理念，确立了“融合一体，夯实三基”的总体思路，对管理制度、人力资源、企业文化等多个方面进行优化重塑，贯彻落实各项工作部署，着力于六个方面，取得了新的进步：以任务拓展加速融合融入，对接市场实现新跨越;以工程创誉推动融合融入，聚焦现场谋求新突破;以完善体制机制促进融合融入，改革管理汇聚新动能;以强化结算清收推进融合融入，经济运营得到新改善;以鼓舞精气神力促融合融入，党建引领达到新高度;以人为本服务大局实现融合融入，和谐企业创造新气象。
张德才作行政工作报告
会议认为，2023年公司坚持以“规范流程精益管理 融合融入推动发展”为指引，不畏困难，不惧挑战，全体职工主动作为，扎实工作，取得成效：企业发展开创新局面、企业市场信誉显著提升、企业深化改革成效显著、企业组织机构不断完善、党建引领释放活力。面对2024年的新机遇、新挑战、新常态，广大干部职工要提振信心、坚定方向，走稳企业高质量发展之路;要主动担当、积极作为，扎实做好各项工作;要搭台铺路、务实笃行，构建好人才梯队;要勠力同心、和衷共济，推动企业行稳致远。
会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的攻坚之年，是中铁二十三局开展“组织能力提升”之年，也是公司强化组织能力、加速提质增效、实现量质双升的关键之年，任务繁重、压力巨大。面对打造品质马建、百亿马健的艰巨目标，要认识到强化组织能力、提升创新能力、打造竞争优势、优化人才结构的迫切性，科学研判行业态势，坚定信心，把握机遇，接住中铁二十三局“橄榄枝”，在拓展房建、冶建市场的同时，寻求新的契机，实现量的稳步增长;在信息化、智能化方面持续发力、有所建树，推动承揽高质量项目，实现质的有效提升;在深挖现有人员潜力的同时，筑巢引凤、聚才引智，助力公司量质双升。
王秀勤主持会议
会议明确了“坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神以及省、市、雨山区系列会议有关精神，认真落实中铁二十三局集团及二公司职代会精神，持续按照‘融合一体，夯实三基’工作要求，强基固本、加强组织能力建设，蓄势赋能、加速提质增效步伐，确保市场营销提质量、工程建造提品质、项目经营提效益、资金管理提价值、组织驱动提效能，努力开创集团公司量质双升发展新局面”的2024年总体工作思路及产值效益、安全质量、技术进步奋斗目标。
会议对2024年重点工作作了安排：一是聚力优质任务承揽，推进主辅产业齐头并进，培强高质量发展“驱动力”，实现新签合同量质双升目标;二是聚力工程全周期管理，提升项目盈利能力，打造经济发展“增长极”，筑牢企业量质双升工作基础;三是聚力组织能力建设，提升经营管理绩效，按下管理升级“加速键”，塑强企业量质双升发展引擎;四是聚力风险防控，打造本质安全，严守经济运行“防火墙”，稳固企业量质双升发展根基;五是聚力人才培养，完善考核激励机制，展现务实担当“新风貌”，提升企业量质双升发展潜能;六是聚力党建引领，实现发展成果共享，擦亮马建铁军“新名片”，汇聚企业量质双升发展动能。
会议审议通过了《行政工作报告》《财务工作报告》《业务招待费使用情况报告》《职工养老保险金缴纳及使用情况报告》《劳动安全和劳动工作报告》等报告、有关决议(草案)和制度办法，并对2023年度各类先进单位和先进个人进行了表彰。职工代表对公司领导干部进行了民主评议。
会上，相关人员签订和递交了2024年度经理层成员任期制和契约化合约，递交了2024年在建项目施工生产包保责任状及收尾项目工作目标包保责任状、2024年专业公司绩效合约、2024年安全包保责任状。
大会应参会职工代表63名，实际到会代表59名，符合法定人数。
